NATIONAL ECONOMY DRIVER

The Company focuses on

The first Russian engineering company to provide a full range of engineering services.
The scope of Engineering.RF's activities includes the creation, modernisation, technical re-equipment of industrial enterprises and infrastructure facilities with the introduction of new technological and digital production solutions.
"Engineering.RF operates on the multidisciplinary technology market and has a number of exclusive competencies for domestic companies:

  • the experience of its specialists in various formats of complex engineering and turnkey projects,
  • skills in the transfer of new technologies,
  • the practice of large-scale digital transformation of enterprises.
Kalentiev
Alexander Vladimirovich
CEO
Современный мир устроен так, что в бизнесе добивается успеха не отдельный учёный, изобретатель или менеджер, а коллектив профессионалов, где важнейшую роль играет инженер, дающий технологии путёвку в жизнь. Именно таких инженеров мы приветствуем в команде Инжиниринг.РФ
Краткая биография
Александр Владимирович КАЛЕНТЬЕВ

Родился 10 апреля 1977 г. в Нижнем Новгороде.

В 2000 г. получил диплом Нижегородского государственного лингвистического университета им Н.А. Добролюбова с присуждением квалификации «Лингвист. Переводчик».

В 2011 г. окончил Российский государственный университет нефти и газа им И.М. Губкина по специальности «Экономика и управление на предприятиях нефтяной и газовой отрасли», в 2012 г. прошёл профессиональную переподготовку по специальности «Разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений».

В 2013 г. прошёл обучение в IFP School («Высшая школа технологий нефти и газа», Франция) по специальности «Технология разработки месторождений».

В 2015 г. окончил курс «MBA для руководителей» «Академии бизнеса EY».

С 2001 г. по 2016 г. работал в отделах строительства, производства и развития бизнеса российского представительства компании энергетического концерна «Тоталь».

В 2017 г. с должности руководителя по развитию бизнеса «Тоталь» в России перешёл в АО «РОСЭЛ» (ГК «РОСТЕХ») на должность советника генерального директора и руководителя комплексных проектов. 

С 2018 г. по 2019 г. – индустриальный директор ООО «Кловер Групп», разработчика инструментов интеллектуальной аналитики и предиктивного анализа состояния промышленного оборудования.

С 2019 г. – заместитель генерального директора АО «Национальная инжиниринговая корпорация».

В 2020 г. назначен генеральным директором ООО «Инжиниринг.РФ».

Женат, воспитывает троих детей.

Главные направления
1
ENGINEERING
  • цифровое моделирование объектов промышленности и инфраструктуры на основе BIM-системы
  • проектирование и генподряд на модернизацию и цифровизацию объектов и инфраструктуры, функции техзаказчика
  • АСУ ТП и роботизация произ-водственных систем, построение сенсорной инфраструктуры производства
  • создание комплекса инженерной и цифровой инфраструктуры предприятия
2
DIGITAL
  • разработка и внедрение производственных решений на базе нейросетей, Big Data и AI
  • построение цифровых двойников и сервисное обслуживание сданного объекта на базе использования двойника
  • Blockchain-платформы
  • подготовка предприятий к внедрению IIOT
  • создание инфраструктуры для реализации концепции Индустрии 4.0
3
TECHNOLOGY
  • предпроектная проработка технологических решений, минимизация инвестиционных рисков
  • корректировка техпроцессов и диверсификация продуктовой линейки
  • трансфер технологий, адаптация и внедрение новых технологических решений
  • внедрение систем анализа работы оборудования, в том числе систем на базе предиктивной аналитики
Управление инвестиционными проектами в формате EPCM+F
  • Создание сложных промышленных объектов
  • Использование наилучших доступных технологий
  • Привлечение финансирования на всех фазах проекта
  • Содействие развитию ОЭЗ, ТОР, технопарков, индустриальных парков и других специальных экономических зон
  • Создание высокотехнологичных российских производств в иностранных государствах, а также повышение конкурентоспособности отечественной продукции до мирового уровня.
Цифровизация процессов инвестиционной и операционной фазы проектов, включая:
  • цифровое проектирование,
  • работу с большими данными (Big Data),
  • управление «умными» большими данными (Smart Big Data),
  • создание цифровых двойников,
  • внедрение цифровых систем мониторинга, контроля строительства и эксплуатации зданий
  • применение промышленных датчиков и индустриального интернета (IIoT),
  • использование новых материалов (в первую очередь, композиционных),
  • внедрение робототехнических комплексов, информационных систем управления производством и предприятием, технологий виртуальной и дополненной реальности, экспертных систем и искусственного интеллекта.
Комплексная подготовка и финансирование проектов совместно с ИнфраВЭБ
  • Совместная работа с органами государственной власти и институтами развития в целях реализации проекта
  • Предоставление займов на предпроектную и инвестиционную стадию проекта
  • Организация финансирования проектов через фабрику проектного финансирования ВЭБ.РФ
  • Оказание поддержки проектов на предынвестиционной и инвестиционной фазах проекта, за счет специализированных дочерних обществ ВЭБ.РФ и эксплуатации зданий.
Разработка моделей развития производственных предприятий
Модель основана на использовании передовых производственных технологий, представляющих собой сложный комплекс мультидисциплинарных знаний, наукоемких технологий, систем и интеллектуальных ноу-хау.
Products & Services
• Анализ бизнес-идеи;
• Финансовая оценка;
• Расчет окупаемости проекта/продукта;
• Анализ предпосылок проекта и маркетинговых прогнозов;
• Стресс-тест продукта;
• SWOT анализ;
• Подбор наилучших технологических решений.
• Внедрение и развитие продуктов на базе технологий: BIM; Цифровых двойников и умных цифровых двойников; IIoT; Машинного обучения; Big Data; и пр.

Формирование цифровых платформ:
• Система объективного контроля (СОК)
• Национальная инжиниринговая платформа (НИП)
Контракты EPC, EPCM, EPCM+F
• Создание объекта с утвержденными в бизнес-плане характеристиками в формате EPC/EPCM, в согласованные сроки и в рамках бюджета;
• Привлечение финансирования на предпроектную проработку проекта и инвестиционную фазу проекта;
• Предоставление заказчику готового объекта для управления операционной фазой продукта.
• Участие в создании высокотехнологичных производств в рамках национальных проектов;
• Развитие национального лекарственного суверенитета;
• Участие в организации производств лекарственных субстанций и готовых лекарственных средств;
• Участие в организации производств новых поколений сывороток и вакцин;
• контроль соблюдения стандартов GMP;
• Развитие национальной инновационной медицины.
Задачи государственного приоритета
Управление жизненным циклом
• Управление жизненным циклом проекта с использованием сквозных цифровых технологий и технологий информационного моделирования
• Управление отдельными этапами жизненного цикла продукта от идеи до повышения операционной фазы.
Предпроектная проработка
Цифровые продукты
Контракты жизненного цикла
• Трансформация идеи в обоснованное предложение для инвестора
• Определение целей проекта;
• Разработка концепции;
• Привлечение финансирования;
• Концептуальное проектирование и проработка технологии;
• Предпроектные работы;
• Подбор оборудования;
• Проведение R&D.
PRE-FEED
FEED
МОДЕЛЬ EPC / EPCM
СМР, ПHP, КОНТРОЛЬ
РЕЗУЛЬТАТЫ КОНТРАКТОВ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
1
2
3
4
• Подготовка ТЗ;
• Формирование ТУ и СТУ;
• Оптимизация стоимости работ;
• Проектирование (в т.ч. по Постановлению №87 от 16.02.08);
• Подготовка цифровых моделей предприятий и производств
• Получение разрешений, прохождение необходимых экспертиз;
• Разработка рабочей документации;
• Формирование проектного офиса заказчика.
• Выбор подрядчиков;
• Распределение ответственности;
• Управление проектом;
СМР, ПHP, контроль
• Контроль сроков, бюджета, качества, объёмов;
• Управление рисками;
• Функции технического заказчика;
• Внедрение системы управления проектом в команде заказчика.
• Реализация СМР в соответствии
с ПД и РД;
• Закупка, поставка и пусконаладка оборудования;
• Авторский надзор;
• Устранение замечаний.
• Ввод объекта
в эксплуатацию;
• Вывод объекта на проектную мощность;
• Сервисное обслуживание.
СЕРВИС И ЭКСПЛУАТАЦИЯ
5
• Обзор мировых трендов и лучших практик, позволяющий принять решение о финансировании проекта, содержащий выводы
об условиях успешной реализации и описание альтернативных сценариев реализации проекта
• Цифровые модели зданий
и производств (выполненные с учетом оптимальных комплексных решений), наличие которых облегчит контроль процессов операционной и инвестиционной фаз, а также позволит минимизировать капитальные и операционные затраты
• Реализация инвестиционной фазы проекта в полном объеме, в рамках бюджета, в установленные сроки и с надлежащим качеством;
• Обеспечение соответствия результатов проектов плановым показателям и целям Заказчика
• Сопровождение на операционной фазе;
• Онлайн модернизация производства;
• Обслуживание зданий и технологического оборудования.

Концепция
Базовый документ
КОНТРАКТЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА
Digital Tools
ТЕХНОЛОГИИ ИНФОРМАЦИОННОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ (BIM)
Система комплексного проектирования, основанная на технологии цифрового моделирования и сквозного взаимодействия.

Характеристики:
  • Проектирование многомерных информационных моделей объектов;
  • Создание массивов архитектурно- конструкторской, технологической, экономической информации об объекте;
  • Формирование библиотек элементов BIM- моделей.
СИСТЕМА ОБЪЕКТИВНОГО КОНТРОЛЯ

Система мониторинга хода реализации проекта, построенная на сочетании технологий промышленного интернета вещей и искусственного интеллекта.

Характеристики:
• Позволяет оценивать соответствие текущего статуса объекта заявленной стадии и календарному плану;
• Учитывает расход материалов и объемы выполненных работ;
• Прогнозирует затраты, оптимизирует логистику;
• Помогает планировать этапы строительства.
НАЦИОНАЛЬНАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ ПЛАТФОРМА

Автоматизированная информационная система для управления проектом в течение всего жизненного цикла, объединяющая программные продукты и сервисы разных производителей и разного назначения в единую экосистему.

Характеристики:
• Инженерный документооборот;
• Предиктивная аналитика;
• Удобный интерфейс;
• Управление проектом;
• Управление финансами;
• Система контроля закупок;
• BI-аналитика.
Our Team
Ten years of practical engineering experience in various industries
"Engineering.RF brought together the strongest engineering and management personnel of several technological design and construction companies, who worked in teams of the two strongest players of the core market - NIC and VEB.Engineering.
Experienced professionals have already worked out the latest methods at dozens of different facilities, directly involved in the implementation of technologically and structurally complex projects, including facilities of the state corporations "Rostekh", "Roskosmos", "Rusnano", holding "Roseelectronics", "Rosatom", KRET, concern air defense "Almaz-Antey", PA "Khimprom", GC "Renova".
The team members have over ten years of practical experience.
engineering experience in such industries as power generation, mining, fuel and energy complex, metallurgy, chemistry and petrochemistry, mechanical engineering, metalworking, microelectronics, pharmaceuticals, medicine, information security.
News
Projects
ФСК ЕЭС

Разработка программного комплекса "Система объективного контроля строительства", включая конкурентный анализ, проведение НИОКР, определение наилучших технологических и цифровых решений, лабораторные испытания и изготовление опытного образца, готового к массовому производству.

МОСКОВСКИЙ ЭНДОКРИННЫЙ ЗАВОД

5 контрактов на комплекс инженерных изысканий и разработку проектной и рабочей документации на строительство, реконструкцию и техперевооружение промышленного комплекса для производства активных фармацевтических субстанций из сырья различного происхождения.

НПП «СИГНАЛ»
Разработка, в дальнейшем с изменением технологических вводных, модернизация проектной документации по техническому перевооружению предприятия. Выполнение ПИР по разработке проектной и рабочей документации, создание информационной модели цифровизации объектов и систем управления предприятием.
КАРАТ-ТОЛЬЯТТИ
Разработка комплектов проектной и рабочей документации для строительства объектов инфраструктуры: биологических очистных сооружений, трансформаторной подстанции, автомобильной дороги 4 категории.
МИНПРОМТОРГ РФ
Полный цикл работ с нулевой стадии до сдачи в эксплуатацию на промышленном объекте по проекту: «Информационная система «Национальная инжиниринговая платформа, управление данными на всём жизненном цикле от проектирования до эксплуатации промышленного объекта».
АЭРОФЛОТ
Генподряд на строительство и ввод в эксплуатацию ангара для обслуживания самолетов Boeing-777. Подбор и разработка нестандартного оборудования. Проектирование производственно-складского комплекса для ТОиР В777 и А330, ТОиР композитных конструкций и интерьера самолетов всех типов
ТЕХНОПАРК-МОРДОВИЯ
EPCM-контракт на выполнение полного цикла работ по созданию предприятия, включая проектно-строительные работы, инженерное и технологическое оснащение, проработку уникальной для России технологии, защиту проекта, координацию деятельности научно-технологических партнеров.
ФТИ им. А.Ф. ИОФФЕ РАН
Создание первого в России экспериментального комплекса «Литий-ионные технологии» и «НТЦ тонкопленочных технологий в энергетике». Разработка проектной и рабочей документации, генподряд, трансфер технологий, подбор и пусконаладка оборудования, строительство чистых помещений и инженерных сетей.
OUR CONTACTS
105062, Russian Federation, Moscow,
Lyalin pereulok, 19 k.1

Tel: +7 495 150 42 87

Email: info@ru.engineering
© 2020 ИЖИНИРИНГ.РФ
ИНН 9709058222
Цифровые продукты
Мы собираем cookie для лучшего опыта
Ознакомиться с политикой cookie
OK